春华秋实，岁物丰成
在医改新时代
我们踏着时代鼓点，迈着坚实步伐
医院昂首阔步新征程
这一年
我们高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜
牢记使命，追逐梦想
这一年
我们沿着新时代医疗改革的脉搏
医院高质量发展航向
行稳致远
一年来，医院在市委、市政府的正确领导和市卫健委的指导下，紧紧围绕“”战略规划，按照“中心好服务”的细则标准，坚持“党建引领数字驱动创新管理、目标导向”工作总基调，以“提高医疗技术水平和服务质量”为主线，以持续深化内涵建设为主推，医院品质，在实医院的征程中，攻坚克难、用勤勉、汗水、智慧、担当，走出了一条党建与业务齐头并进，社会效益和经济效益双提升，干部职工和人民群众满意度双提升的可持续发展之路。
学科发展架构日趋完善近年来，医院按照“科-—学科—品牌学科—院中院”的思路，在新技术新业务、人才培养、学科管理等方面持续发力，学科建设实现了历史性新突破，医院成功通医院评审，先后通过了国家卫健委“五大中心”建设项目之胸痛中心、卒中中心、危重新生儿救治中心的国家级认证。
医院之后，医院也顺利挂牌。
新技术、医院新动能成功开展新技术新业务，引领作用凸显
年以来，医院以技术创新为动力，通过深入科技创新，全年共开展新技术12项，腔镜、胃镜、肠镜、溶栓、取栓、支气管镜、支架介入、静脉血栓滤器植入术等特色品牌化发展势头迅猛，医院专科能力和社会影响力的显著提升。
年，医院卒中中心溶栓61例、脑血管介入术80余例，脑出血微创技术70例，胸痛中心例冠脉造影、例支架植入术、尿激酶原静脉溶栓29例、急诊PCI术14例，胃镜治疗例、肠镜例、内镜治疗例、儿童电子支气管镜9例。
外科振兴计划强力推进
普外胸外科实现量与质的提升，保胆取石、经窦道胆管取石、双镜联合胆总管切开取石术、食管裂空疝修补术、单孔胸腔镜肺癌根治、胸腔镜下肺大泡切除术、食管癌根治、结肠癌根治等所有手术均能在腔镜下完成，充分彰显学科县域领先的技术水平，结束了该类疾病向外地转诊的历史。
甲状腺乳腺外科开展的甲状腺乳腺定位腔镜切除、美容整形融合，极大满足女性爱美需求。
妇产科娘子军异军突起全腹腔镜下子宫肌瘤切除术、单孔腹腔镜下卵巢囊肿剥除术、无痛分娩、二次剖宫产术后再阴道分娩术等技术的成熟开展。
神经外科脑血管介入治疗（DSA）、动脉瘤栓塞技术、独立自主完成脑血管造影、立体定向脑出血微创引流、市内领先、打造出新的技术品牌。
骨科髋关节、膝关节置换术、颈间盘突出融合固定术、外固定架治疗下肢多发骨折技术等均独立操作完成，椎间孔镜下的脊柱治疗开创市内首例领先水平，填补市技术空白。
泌尿外科开展的镜下钬激光碎石均属市内有影响的新技术。
大隐静脉曲张腔内激光治疗、下肢静脉血栓滤器植入术技术，提升了我院周围血管介入治疗技术的整体水平和核心竞争力取得重大突破。
内科不断外科化，持续提升诊治水平
医院的心内科能够独立完成PCI技术，是第二个独立成功完成医院，助推了我市急性心梗诊疗水平进入一个新高度。
医院中西医结合治疗过敏性紫癜、鼻腔冲洗、艾灸治疗均收到良好的收治效果，鼻腔冲洗受到多位市领导的青睐。其中支气管镜在早产儿呼吸系统中的应用，实现省内领先。
呼吸与危重症医学科开展的微创气管切开术以及消化内科开展的MR\APC均采取内镜下治疗技术，均处于行业领先水平。
标准化建设，品牌效应进一步提升医院的胸痛中心是国家级首批县级胸痛示范中心，卒中中心是豫东地区既能溶栓又能取栓的唯一县级卒中中心。医院已成为河南医院。
在年全国县域品牌专科评选活动中，医院心内科、神经内科、妇产科跻身全国县域品牌专科前十强；在全国进一步改善医疗服务行动计划擂台赛中，四个案例冲进十大人气案例前列，其中胸痛中心MDT诊疗模式、卒中中心健康教育两个案例均位居中南赛区第一名。
医院品质管理强化内涵，坚持问题导向、目标导向，将目标与过程管理相结合，推行6S管理科学化、常态化。多维质量管理工医院多维质量管理工具应用成果大赛优秀组织奖，医院医院。
推行人文护理加强护理质控管理。医院采取充分发挥护士长质量控制角色权重，定期或不定期全面检查，排名公示，使人人参与质控，在检查中提高，在质控中思考，不断完善和提升，从而使护理质量得到持续改进。
“五心”服务及健康教育。医院以“五心”服务为遵循、以健康教育为抓手，开启了全方位健康教育可复制、可借鉴、可推广的健康教育新征程。
打造护理专科品牌，以“品管”促品质。
对外合作交流日医院借力名院名医，医院弯道超车，与北京、上海、郑州等45医院合作并成其医疗联盟单位，近名专家资源、学科医院学术研讨交流、坐诊、培训。
启航人才计划医院采取“送出去、请进来”的方式培养人才，每年到北京、上海、郑州、医院学习进修近百人次，连续四年选送规培生60余人，每年招聘医学类研究生、本科生20多人。
深入推进教学科研工作让医学插上教育的翅膀，让教育充满生命的活力。年医院通过河南省卫健委“3+2”助理全科医生培训基地批复，医院实现“开垦拓荒”，医院教学体系和师资队伍，圆满完成15名招生和50名乡村全科医师转岗培训任务。
年全院共发表论文22篇。
做深做实，医改探索持续走在县域前列紧扣医改，推进医联体实体化。医院坚持落实分级诊疗和双向转诊工作，全年双向转诊例，其中上转例，下转例。全年远程心电开展4.5万例、远程影像开展1.1万例、远程会诊开展70例。与20个卫生院、6个社区服务中心签订医联体合作协议，进行次远程直播课。
控制医疗费用不合理增长工作成效显著。医院通过执行严格的通报点评制度和绩效考核制度，实现了收支结构的进一步优化。
绩效改革进展顺利。医院“三不”得到有效控制、民生福祉、幸福指数大幅度提升，绩效收入占比位列全国县域第一方阵。
全面落实改善计划，提升患者就医获得感年以来，医院先后投入万对三院区病区病房、院容院貌等进行个性化改造和装修。投资万元建筑面积平米的综合门诊楼建设进展顺利，预计年中可投入使用。引入中央级注资万元总投资近万元的老年养护中心项目，已进入招投标环节。
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